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人才是项目承接和执行的关键环节，项目管理人员配齐配强是满足企业市场准入、项目施工需要的基本要求。今年，为全面提升管理人员业务水平，夯实员工项目管控意识，北京公司加大培训工作力度，举办了项目管理人员、特种作业人员岗位培训、项目评估专项培训、安全标准专题培训等，多措并举积极开展全方位、多层面的员工岗位培训工作。
一是突出一个“早”字，提早部署，巧做安排。年初，北京公司在承包人会议上将项目管理人员培训工作作为一项重要内容进行了布置落实，要求项目部承包人根据管理人员配备情况定人定岗参加培训，重点是施工员、质检员、安全员、劳动力管理员等。上半年，北京公司共组织80余人报名参加了北京市外施培训中心组织的管理人员岗位培训。
二是立足一个“实”字，密切联系实际，改进方法求实效。今年4月开始，北京市住建委为加强建设工程安全质量管理水平，要求房建和市政工程进行安全质量状况评估，评估结果与建筑市场行为信用评价实施联动。北京公司组织评估责任人学习文件，认识项目测评的重要性，先后分两次参加了评估平台专项培训。同时，还积极组织模拟测评，切实理解评估标准，熟练掌握操作流程，确保培训效果。5月，北京公司安全管理在岗人员50余人参加了江苏省驻京办建管处组织的专题培训班，做到准确理解、全面掌握、有效落实。
三是狠抓一个“严”字，严格培训制度，确保学习成效。今年，北京市施工项目管理人员考试分为上、下半年集中举行，培训采用新教材，内容增加，闭卷考试，难度提高。北京公司针对新情况，重新制定了学习管理制度，加强学习管理，抓好到课率、作业完成率和考试通过率。考试结束，做好成绩跟踪，对考试不合格者限期补考，确保取证率。
目前，北京市上半年施工项目管理人员岗位培训考试已举行，参加培训人员取证率达到93.7%，继续保持了较高的通过率，下半年培训工作已经全面展开。
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